Como Conquistar um Emprego Através das Redes Socias

Muitas empresas buscam via internet profissionais novos e com potencial. As redes sociais são um movimento irreversível e o que muitas pessoas ainda não descobriram é que as redes sociais, quando bem utilizadas, são ferramentas eficazes na busca por um emprego.



COMO AGIR NA REDE:

Em praticamente todas as redes sociais é possível extrair informações que auxiliarão que está em busca de um posto de trabalho. Veja como agir nas principais:

ORKUT: É a rede mais utilizada no país. O Orkut possui comunidades que discutem os mais variados assuntos. Pesquise comunidades relacionadas à sua área de atuação, entre em grupos de discussão =, receba e ofereça informações que irão contribuir com a comunidade.

FACEBOOK: Começa a crescer no Brasil. O objetivo é tentar criar um relacionamento e acompanhar as noticias divulgadas pelas empresas. Dessa forma pode chegar ao seu conhecimento a divulgação de vagas de emprego na companhia.

TWITTER: É a segunda rede social mais usada no país. É uma boa forma de buscar empregos. Uma boa dica é escrever no campo pesquisa o símbolo e as palavras “#estágio” ou “#pesquisa”. Dessa forma o twitter mostra as oportunidades solicitadas e disponíveis no momento. É uma maneira para conseguir alcançar um publico mais focado ou assuntos mais específicos.

YOU TUBE: Site que oferece um serviço de compartilhamento de vídeos. Por meio dele é possível que pessoas, de diferentes partes do mundo, estabeleçam conexões. Pelo You Tube profissionais podem disponibilizar materiais em vídeo com amostras de seus trabalhos como palestras, workshops, apresentação de conferência e exposição do perfil profissional.

LINKEDIN: Ferramenta para cadastro de currículo, divulgação do perfil profissional, troca de informações com profissionais do mercado e indicações de emprego. Quando você informa que trabalhou em uma determinada empresa, o Linkedin irá te mostrar todos os profissionais cadastrados que atuaram nessa mesma empresa naquele período.



Lembrando, que todas as informações postadas nas redes sociais são públicas, portanto muito cuidado com o que você irá postar na internet.

Se você pertence às redes sócias e pretende arrumar um emprego ou construir um nome no mercado de trabalho, cuidado com as comunidades que participa, com comentários preconceituosos, palavrões e fotos que possa associar a sua imagem a algo ilícito ou que não seja ético. Lembre –se de que no outro lado da tela pode estar o seu chefe ou diretor da empresa

Fonte: Revista Profissão Sucesso Setembro 2010

Trabalho Temporário

Chega o final de ano, férias, feriados, festas como Natal, Ano Novo entre outras. As empresas estão em busca de novos colaboradores, porém as empresas oferecem vagas temporárias, que duram em média 90 dias.

Então os candidatos a essas vagas se questionam: Vale a pena aceitar uma vaga temporária?

Segundo o Portal do Administrador, uma pessoa que está parada, em busca de emprego, só tem a ganhar com essa oportunidade. Entre as vantagens, está a possibilidade de efetivação e conquista de um emprego formal.
Para se ter uma ideia deste cenário, de acordo com o levantamento da Associação Brasileira das Empresas de Serviços Terceirizáveis e Trabalho Temporário (Asserttem), o Natal deste ano promete contratar 139 mil temporários em todo o país, 11% a mais do que o mesmo período em 2009. Desse total, cerca de 30% deverão ser preenchidas por jovens em situação de primeiro emprego.

Mas o que é trabalho temporário?

O trabalho temporário é aquele prestado por pessoa física a uma empresa, para atender a necessidade transitória de substituição de seu pessoal regular e permanente ou a acréscimo extraordinário de serviços, e está regulamentado pela Lei nº 6.019, de 03 de janeiro de 1974 e pelo Decreto 73.841, de 13 de março de 1974. A mesma lei condiciona o funcionamento da empresa de trabalho temporário ao prévio registro no Ministério do Trabalho e Emprego.

Portanto, como o próprio nome diz: temporário, é um emprego por tempo definido. Caso a empresa não queira efetivar o funcionário, o mesmo não poderá trabalhar após a conclusão do contrato.

Participe da nossa enquete e responda: Vale a pena aceitar uma vaga temporária?

Adélia Tabaczinski dos Santos

Captação e Seleção de Talentos com a Competenza RH

O Mercado oferece as oportunidades,

a Competenza RH seleciona os talentos.

Inseridas em um ambiente de alta competitividade, as organizações passam por constantes mudanças e inovações para atingir seus resultados. O lema da atualidade é: foco no resultado.

Diante disso, as empresas necessitam de uma equipe de profissionais altamente capacitada que atuam sinergicamente através de competências como comunicação, motivação pessoal, habilidade para lidar com mudanças, que apresente idéias inovadoras, que tenha um bom relacionamento interpessoal e que apresentem uma visão sistêmica e empreendedora.

Pensar quais requisitos são importantes e necessários para uma contratação assertiva, são temas relevantes do ponto de vista organizacional, que tem enfrentado dificuldades de encontrar o perfil profissional com todos esses requisitos importantes.

Um processo de recrutamento e seleção eficaz promove o encontro entre o que a empresa precisa em termos de perfil profissional, e aquilo que o candidato busca no sentido de um espaço para o desenvolvimento dos seus conhecimentos, habilidades e atitudes, capazes de garantir a empregabilidade.

Com base nesta realidade, a Competenza Rh em seus processos de captação e seleção de talentos apresenta mecanismos que garantem um processo de atração de talentos bem como tem definida políticas e ferramentas que viabilizam a escolha dos profissionais adequados. Tais como:
- Processo de seleção baseado em análise curricular, entrevistas por competências, testagem psicológica, dinâmicas de grupo;

- Palestras mensais sobre “Empregabilidade: Agindo certo na conquista do emprego” são oferecidas mensalmente, como uma ferramenta utilizada para orientar e atrair os talentos que podem ser selecionados e encaminhados para fazer parte da equipe da sua empresa.

Em nenhum outro momento da história das organizações falou-se tanto da importância do capital humano para as organizações. São as competências dos colaboradores a condição essencial que mantém as empresas competitivas ou não. Desta forma, saber escolher esses profissionais é prover os meios que mantém ou alavanquem a vantagem competitiva da sua empresa.

Fabíola Cargnin

COMPETENZA PROMOVE PALESTRA SOBRE EMPREGABILIDADE

Competenza Consultoria em parceria com a Associação Empresarial de Balneário Camboriu – ACIBALC, promovem periodicamente palestras gratuitas sobre Empregabilidade.

Essa palestra se destina a jovens que estão em busca do primeiro emprego, pessoas que estão em busca de recolocação ou até mesmo quem está no mercado de trabalho e busca informações sobre as novidades do mercado.

A palestra tem por finalidade fazer com que os participantes identifiquem suas reais competências e os recursos necessários para atingir seus objetivos profissionais, para serem encaminhados para o mercado de trabalho. Durante a palestra é abordado temas como currículo e entrevista; foco na vaga, apresentação pessoal; comunicação adequada, obter sucesso na recolocação; qualificação (o que o mercado está exigindo); como aproveitar as oportunidades do mercado e como as mídias sociais (Orkut, Twitter, Facebook, Blogs, Sites) podem ajudar quem está em busca de uma colocação no mercado de trabalho.

Com essa ação a Competenza busca conhecer e identificar talentos e oferece-los para o mercado de trabalho.

Acompanhe informações para a próxima palestra no site: www.competenzarh.com.br ou pelo TWITTER.



Comentário de uma participante:

"Gostaria de parabenizá-los pela excelente palestra em que tive a oportunidade de assistir Terça-feira.

Não conhecia a empresa Competenza e gostei muito da forma que vocês apresentaram o tema Empregabilidade. Estarei cadastrando o meu currículo com vocês para poder manter contato e buscar as oportunidades que estão oferecendo para nós profissionais."

Natalia Fridrich Bottura

Empregabilidade

O QUE É EMPREGABILIDADE???

Segundo a Wikipédia a empregabilidade baseia-se numa recente nomenclatura dada à capacidade de adequação do profissional às novas necessidades e dinâmica dos novos mercados de trabalho. Com o advento das novas tecnologias, globalização da produção, abertura das economias, internacionalização do capital e as constantes mudanças que vêm afetando o ambiente das organizações, surge a necessidade de adaptação a tais fatores por parte dos empresários e profissionais.
O termo empregabilidade foi criado por José Augusto Minarelli anos 90. Remete à capacidade de um profissional estar empregado, mas muito mais do que isso, à capacidade do profissional de ter a sua carreira protegida dos riscos inerentes ao Mercado de Trabalho.
José Augusto Minarelli estabelece, o que ele chama de seis pilares da empregabilidade, que garantem a segurança profissional do indivíduo:

Adequação da profissão à vocação
Competências
Idoneidade
Saúde física e mental
Reserva financeira e fontes alternativas de aquisição de renda
Relacionamentos

Como administrar seu dinheiro corretamente

O primeiro passo para sempre ter dinheiro, é administrar corretamente seus ganhos e gastos, a receita é simples se ganho > gasto. Você sempre tem dinheiro. Se você já está devendo faça um plano onde você dedica uma porcentagem do seu pagamento para pagar a dívida, por exemplo, se você precisa pagar 100 reais por mês e ganha 1000 reais por mês a partir de agora se trate como se você ganhasse só 900.

Não tem jeito o único jeito de ter dinheiro é administrando ele corretamente. Vou passar aqui um simples plano que pode te ajudar muito se você o seguir.

70% – Gasta com suas despesas ( Água, Luz, Telefone, aluguel).
15% – Gaste na sua diversão, você merece trabalha o mês inteiro precisa de um pouco de diversão.
10% – Invista dinheiro dá dinheiro, coloque em uma poupança ou faça algum outro tipo de investimento.
5% – Guarde para imprevistos, uma hora isso pode de salvar.

Fonte: http://www.economizardinheiro.net/como-administrar-seu-dinheiro-corretamente/

Dicas Cartão de Crédito, por Gustavo Cerbasi

5 dicas ao adquirir um cartão:

1) Escolha uma data de vencimento do cartão próxima de seu dia de recebimento, para facilitar o planejamento da poupança.
2) Se você planeja gastar muito no cartão, prefira os cartões que oferecem bônus como milhagens ou descontos.
3) Concentre suas compras em um único cartão para adquirir mais vantagens. Elimine cartões adicionais.
4) Barganhe com a administradora as taxas de anuidades, principalmente se seu cartão não possui programas de bônus ou milhagens.
5) Para quem viaja muito ao exterior, prefira bandeiras que são aceitas com maior freqüência nos destinos mais comuns.

5 dicas ao usar o cartão:

1) Jamais entre no crédito rotativo ou pagamento mínimo. Na falta de dinheiro para pagar, faça um empréstimo pessoal.
2) Cuidado com as compras parceladas no cartão: muitas lojas embutem juros nas parcelas sem avisar ao consumidor. Verifique se o lojista está assumindo os juros da operação.
3) Consulte o saldo de seu cartão ao menos a cada dez dias, para não levar sustos no dia do recebimento da fatura.
4) Nas compras pela Internet, certifique-se de que o site é seguro e a empresa é idônea. Não compre com empresas pouco conhecidas.
5) Jamais use o cartão de crédito para efetuar saques em dinheiro. Para valores baixos, os juros e a tarifa podem sair mais caros que o próprio valor do saque.

Fonte: http://www.maisdinheiro.com.br/dicas/cartao-de-credito

Dicas para os Candidatos a uma Vaga de Emprego

Tropeços no Recrutamento

As 13 maiores mancadas dos candidatos, na opinião dos recrutadores

1 - Omitir fatores que são requisitos importantes para a posição, como a impossibilidade de mudar de cidade ou de viajar com frequência/

2 - Discursar autoelogios, usando adjetivos batidos como "Dinâmico", "criativo", "inovador", e tudo na primeira pessoa: "eu fiz", "eu consegui".

3 - Perder a linha de raciocinio contando "causos", ou se justificar em excesso, fazendo papel de vitima.

4 - Questionar detalhes pouco importantes em uma primeira entrevista, como qual modelo de celular a empresa oferece.

5 - Faltar ao encontro e não avisar com antecedência, ou cancelar e remarcar várias vezes.

6 - Não ser transparente ao explicar o motivo do desligamento das empresas em que trabalhou.

7 - Não dar bola a uma sondagem por estar bem empregado ou por considerar-se muito competente.

8 - Dar sequência a um processo seletivo apenas para testar a empregabilidade, ou para saber se o salário está na média e desistir depois.

9 - Fazer leilão do tipo "quem paga mais"entre as ofertas da nova empresa e as contrapropostas da empresa atual.

10 - Manter o celular ligado durante a conversa. Pior ainda quando resolve atender.

11 - Exceder na ansiedade e ficar perguntando todos os dias sobre o andamento do processo.

12 - Insistir para que o entrevistador revele o pacote de remuneração, ou a empresa contratante, antes da hora.

13 - Falar de forma negativa ou revelar informações confidenciais sobre as empresas em que atuou e sobre os profissionais com que trabalhou.


Fonte: Revista Você S/A - Março 2010

30 razões que levam uma empresa a fechar as portas

Confira quais são os 30 erros mais comuns das empresas, seja na administração de pessoas, processos ou finanças

Provavelmente nunca ninguém lhe falou as principais falhas que você micro ou pequeno empresário pode estar cometendo na gestão financeira da sua empresa. Aproveite este artigo, o qual foi sugerido por um aluno e empresário.

“Eu já montei e tive que fechar cinco empresas, depois dessa cruel experiência decidi voltar para a sala de aula”. Este foi o desabafo que um dos alunos do curso de Planejamento e Gestão Financeira, fez no primeiro dia de aula. A resistência para sair da rotina de trabalho, originada quase sempre pelo conforto é grande, mas chega uma hora que não tem outra saída. Foi o caso deste empresário, que depois dessa triste experiência, que aconteceu entre os 33 e 58 anos de idade, decidiu buscar conhecimento e se atualizar.

Vejamos as principais falhas que temos percebido na área financeira, tanto em trabalhos de consultoria e assessoria, como em cursos abertos e fechados:

1. Acreditar que basta colocar um software de gestão financeira para controlar as contas da empresa.

2. Acreditar que somente um funcionário pode tomar conta das finanças, dependendo do tamanho da empresa.

3. Acrescentar às contas da empresa, suas contas particulares e até as contas da família, para o funcionário controlar.

4. Misturar as contas da empresa com as contas particulares, inclusive com cartões de crédito pessoal, transferências de contas (pessoa física/pessoa jurídica), etc.

5. Fazer retiradas avulsas das contas da empresa durante o mês de acordo com sua necessidade particular.

6. Valor do pró-labore crescente e/ou indefinido (variável) todo mês.

7. Não registrar as entradas e saídas de dinheiro com precisão e no instante do fato.

8. Não dispor de um plano de contas gerencial (não tributário) que identifique e agrupe as principais contas da empresa (entradas e saídas no caixa e receita e despesa no demonstrativo de resultados).

9. Exigir do funcionário melhor controle, sem este dispor das condições da segurança e da autonomia para controlar o caixa.

10. Colocar o funcionário do financeiro para fazer outros serviços ou serviço externo.

11. Pegar dinheiro do caixa, sem comunicar o responsável pelo controle.

12. Acreditar que o saldo do caixa no final do mês é o lucro da empresa.

13. Não controlar e fazer inventários periódicos, valorizando o estoque.

14. Não dispor de controles a fim de conhecer com precisão o estoque inicial, estoque final e o custo da mercadoria vendida (ou custo da matéria prima).

15. Gastar o saldo do caixa para pagar contas particulares e outros negócios.

16. Não fazer uma reserva de caixa para despesas eventuais de final e inicio de ano.

17. Acreditar que é difícil (ou impossível) fazer uma previsão de fluxo de caixa.

18. Confundir lucratividade com rentabilidade.

19. Confundir fluxo de caixa com demonstrativo de resultados.

20. Confundir custos fixos com variáveis e vice-versa.

21. Acreditar que acrescentando uma porcentagem “X” aos custos operacionais, é a forma correta de formar o seu preço de venda.

22. Não considerar descontos, devoluções, garantias e as despesas escondidas como: encargos sociais, depreciação, seguros, etc, na apuração de resultados.

23. Confundir contas de caixa com contas de resultados.

24. Confundir regime de caixa com regime de competência.

25. Não calcular e atualizar o capital de giro necessário para a empresa.

26. Não conhecer e nem calcular o seu ponto de equilíbrio para controle, tomada de decisões e criação de estratégias sazonais.

27. Não saber com precisão qual o lucro (ou prejuízo) da empresa.

28. Acreditar que são os funcionários que precisam da empresa (emprego).

29. Contratar mais parentes baseado somente pela confiança e/ou por pena.

30. Prescindir das novas tecnologias da informação.

Como conseqüência dessas inconformidades, a empresa estagna, não consegue mais crescer e logo em seguida passa a pagar seus compromissos com atraso. Depois passa a depender de empréstimos bancários e por último passa a demitir funcionários para diminuir a folha de pagamentos. Com isso cai a produtividade e a qualidade dos serviços.

Daí os clientes começam a migrar para os concorrentes mais atualizados e agressivos, terminando com o fechamento do negócio. Essa é a triste história deste aluno e de milhares de empreendedores e pequenos empresários do Brasil e do planeta inteiro. O negócio era bom em quanto era pequeno – dava para administrar e ganhar dinheiro.

Agora, as condições externas e internas estão muito diferentes, os clientes estão cada vez mais exigentes, existem muito mais opções no mercado para atender as mesmas necessidades. Depois que a empresa começa a crescer, a situação fica mais difícil de administrar.

Se pelo menos cinco destas situações estiverem acontecendo com você (ou com seu amigo), sua situação é delicada e muito perigosa. A tendência é piorar cada vez mais.

Federico Amory HSM Online 10/03/2010

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